הכל מתחיל ונגמר באנשים, החיבור בין טכנולוגיה תהליכים ואנשים הוא הסוד.
עם ניסיון של 17 שנים בחברות בן לאומיות, לימור מביאה איתה ניסיון רב בהטמעת תרבות מצוינות בעבודה עם הסתכלות על חיבור האנשים לחזון החברה. כמו גם מבט רחב על עולמות התקשורת, פתרון בעיות, ארגון לומד ושיפור תהליכים. במהלך ההרצאה נכיר ביחד את הסודות של החזון והתרבות, כיצד ניתן לרתום עובדים אליהם ובעזרתם וכן נכיר כלים פרקטיים ליישומם כמו גם לתקשורת מכוונת לפתרון בעיות.
התשוקה שלי היא להוביל אנשים ותהליכים לעבר פתרון בעיות ובכך לתרום לתרבות השיפור המתמיד והמצוינות.
משחק מנהלים המדמה ניהול שרשרת אספקה והממחיש את האתגרים בניהול תהליכים מורכבים וחוצי ארגון. משחק זה ייחודי, מהנה וחוויתי, מתבצע סביב לוח משחק ענק.
ניתוח כשל הגורם האנושי
"רוב הטעויות קורות בשל הגורם האנושי.
האם הארגון שלכם יודע לנתח אותן? וחשוב מזה- מה ניתן לעשות להבא כדי למנוע את הכשל?
בסדנה תלמדו על מקורות הכשל האפשריים, תקבלו רשימת הסיווגים המלאה לעדכון מערכת האיכות (והבטיחות) הארגונית שלכם. ובנוסף, FLOW כיצד לבצע למידה בזמן אמת.
המתודולגיה וכלים הם מקוריים ופותחו על ידי המרצה ושותף
"
מחלקת משאבי אנוש כמובילת מצויינות בארגון
בהטמעת מצויינות, LEAN, אנו מדברים רבות על כלים, על רצפת הייצור, סטנדרט, פתרון בעיות, זרם ערך, אך מי שאמון לבצע ולשמר לאורך זמן את העבודה האיכותית המשתפרת כל הזמן אלו העובדים. למחלקת משאבי האנוש שמור חלק נכבד שפעמים רבות אינו ממומש בהובלת תרבות המצויינות. בסדנה נרחיב על מהי תרבות המצויינות ואיזה כלים ישנם למחלקת משאבי האנוש במסע זה.
אני פסיכולוגית קוגניטיבית (האוניברסיטה העברית). עבדתי כ- 20 שנה בתפקידי ניהול והובלה בחברות בינלאומיות דוגמת אינטל ו-HP אינדיגו, בעולם המצוינות בתפעול.
מהטמעת כלים ועד פיתוח תרבות ארגונית של מצוינות ממחלקות הנדסה ועד משאבי אנוש. רוח היזמות בערה בי תמיד, וזה בא לידי ביטוי בכל תפקיד שעשיתי ויותר מתמיד כבעלת עסק. בשלוש השנים האחרונות הקמתי עסק בתחום ההנחיה והליווי הארגוני ואני עובדת עם חברות מהגדולות במשק דוגמת סודה סטרים, תנובה, נוסטרומו, נובה, נמל חדש אשדוד ועוד. וכן הקמתי את המותג פנומקס המייצר חוויה לאוהדי ספורט ולילדיהם.
