עבור רובנו, הקשבה היא רק תחנה בדרך להשמיע את עצמנו.
אם גם אתם כמנהלים חוויתם את הקושי בלתפוס את מלוא תשומת הלב של מי שמולכם ולגרום לו באמת להקשיב – ההרצאה הזו בשבילכם.
לכידות צוותית היא בסיס מרכזי לחוויית עובד איכותית: כשאנשים מרגישים שרואים אותם, מקשיבים להם וסומכים עליהם, תחושת המחוברות שלהם לארגון עולה משמעותית. הסדנה מתמודדת עם האתגר הטבעי שבו עובדים נמשכים לתת-קבוצות שמחלישות את השיתוף הכללי, ומעניקה כלים פרקטיים ליצירת מרחב בטוח, קשוב ומכיל. נלמד כיצד לחזק ערבות הדדית, לעודד תקשורת פתוחה, לייצר תחושת שייכות ולבנות צוות שמרגיש שהוא "אנחנו". חוויית עובד חיובית ויציבה המובילה לעבודה אפקטיבית וזורמת יותר.
לו רק הקשיבו לי
סדנת קשב ניהולי בתהליכי שינוי. הובלה של תהליכי שינוי היא אתגר מורכב. מה שמלהיב את מוביל השינוי, עלול לפגוש "קבלת פנים צוננת" אצל האחר, קונפליקטים והתנגדויות.
אחת המיומנויות הנדרשות להובלה מוצלחת היא היכולת לגרום לאחר להקשיב לנו.
סדנה זו תקנה למנהלים מיומנויות וכלים לחיזוק הקשב בקרב שותפים לתהליכי שינוי. בין אם מדובר בעמיתים בעלי אינטרסים שונים, במנהלים מאתגרים ממוקדי מטרה וקצרי רוח, או בעובדים מעט שאננים.
קשובים זה לזה
סדנה לחיזוק הלכידות בצוותי עבודה. לכידות צוותית מחזקת את "הדבק" בין האנשים ומייצרת מחויבות האחד כלפי האחר. צוות בעל רמת לכידות גבוהה מציג אכפתיות והדדיות, נוטה להושיט עזרה ונותן משקל לדברי האחר. צוותים אלו מקיימים סביבת עבודה נגישה, אפקטיבית ויעילה יותר תוך כבוד הדדי האחד לשני.
אך לכידות שכזו בקרב צוותי עבודה אינה תהליך טבעי, נהפוכו. באופן טבעי אנשים נוטים להתחבר בקבוצות, אך קבוצות אלו משרתות את האינטרסים של אותה קבוצה ומחלישות את רמת הלכידות בסביבת העבודה.
בסדנת מנהלים זו נרכוש תובנות וכלים כיצד לחזק את הקשב, הלכידות והערבות ההדדית בקרב הצוות שבניהולנו.
גם הקשבה לא באה בקלות, זו מיומנות שצריך לפתח ושדורשת מאמץ רגשי ומנטאלי. גם כשאנשים רוצים להקשיב, זה לא פשוט. הם נמצאים עם אנשים אחרים ובטוחים שהם מקשיבים להם, אבל ההקשבה שלהם מכוונת בעיקר לעצמם. וככל שאנשים הם יותר דעתניים, ויותר ממוקדים במטרה, כך יותר קשה להם להקשיב לאחר. הסיבה לכך היא מאוד פשוטה: הקשבה אמיתית – מנוגדת לטבע האדם !
כאן נכנסות לתמונה סדנאות המנהלים שלנו.
