EN

ד"ר מיכאל סנג

פסיכולוג ארגוני, מחבר הספר "אלופים בניהול"

למה מנהלים עסוקים כל הזמן בלהסביר ש"העולם משתנה ולכן עלינו להשתנות", ובכל זאת מרבית השינויים הארגוניים נכשלים? למה מנהלים משקיעים את עיקר זמנם בישיבות, למרות שמרבית ההחלטות בכלל לא מתקבלות בהן? למה כל התיאוריות על שינוי ארגוני נותנות עצות למנהלים בכירים, אך מתעלמות מתפקידם הקריטי של מנהלים זוטרים? ולמה להתחבב על העוזר האישי חשוב לא פחות מלהתחבר למנכ"ל? לאורך שנים רבות של עבודה כיועץ ארגוני בצה"ל ומחוצה לו, מתבונן ד"ר מיכאל סנג, פסיכולוג ארגוני, מחבר הספר "אלופים בניהול", על תופעות ארגוניות שכבר התרגלנו אליהן, חוקר אותן ומציע להן הסברים אלטרנטיביים ומעוררי מחשבה.
DSC00499 copy1 (1)
DSC00499 copy1 (1)

ד"ר מיכאל סנג

פסיכולוג ארגוני, מחבר הספר "אלופים בניהול"

למה מנהלים עסוקים כל הזמן בלהסביר ש"העולם משתנה ולכן עלינו להשתנות", ובכל זאת מרבית השינויים הארגוניים נכשלים? למה מנהלים משקיעים את עיקר זמנם בישיבות, למרות שמרבית ההחלטות בכלל לא מתקבלות בהן? למה כל התיאוריות על שינוי ארגוני נותנות עצות למנהלים בכירים, אך מתעלמות מתפקידם הקריטי של מנהלים זוטרים? ולמה להתחבב על העוזר האישי חשוב לא פחות מלהתחבר למנכ"ל? לאורך שנים רבות של עבודה כיועץ ארגוני בצה"ל ומחוצה לו, מתבונן ד"ר מיכאל סנג, פסיכולוג ארגוני, מחבר הספר "אלופים בניהול", על תופעות ארגוניות שכבר התרגלנו אליהן, חוקר אותן ומציע להן הסברים אלטרנטיביים ומעוררי מחשבה.
ד"ר מיכאל סנג הוא פסיכולוג ארגוני בכיר ודוקטור לאנתרופולוגיה, מומחה בייעוץ לצוותי ניהול אסטרטגיים ולתרבות ארגונית אדפטיבית, ובעל ניסיון מקצועי עשיר של 25 שנים כיועץ ארגוני למנהלים ולמפקדים בכירים. כמנהל עמד בראש מערכת הערכת הקצונה בצה"ל, מערכת הערכת העובדים הגדולה בארץ, והוביל תהליכי הערכה חדשניים שסייעו בבחירת הקצינים המתאימים לקידום ולשיבוץ בתפקידי הפיקוד השונים. הרצאותיו מציגות תובנות הן מזווית הסתכלות פסיכולוגית והן מזווית ניתוח אנתרופולוגית, שילוב אשר מאפשר התבוננות עשירה על תופעות ארגוניות מרתקות, כמו תהליכי שינוי, מנהיגות בכירה ותרבויות בארגונים. כיועץ ארגוני הרצה מיכאל מול קהל מגוון לאורך השנים בתחומי ניהול רבים. את הרצאותיו נשא בפורומי מנהלים בכירים ופורומים אקדמיים, מול בכירי צה״ל והמגזר הציבורי וכן מול קהל בינלאומי בשפה האנגלית. בין השאר, מיכאל משמש כמנחה סדנאות ניהוליות במגזר הפרטי וכן כמרצה במכללה האקדמית ת"א-יפו בתחום הפסיכולוגיה הארגונית.

הרצאות

למה מנהלים עסוקים כל הזמן בלהסביר ש"העולם משתנה ולכן עלינו להשתנות", ובכל זאת מרבית השינויים הארגוניים נכשלים? למה משמש שיח השינויים בארגונים ואיזה מחיר אנחנו משלמים על כך שלמעשה דבר אינו זז? בהרצאה אינטראקטיבית ופרובוקטיבית, נראה מדוע למרות מאמציהם של מנהלים רבים להוביל את ארגוניהם בסחרחרת התמורות, רובם אינם מצליחים לעצב את הארגון כנדרש. באמצעות הצלבת דילמות אמיתיות שמעסיקות כל מנהל, עם ממצאים שעולים מתוך מחקרים ארגוניים, נבחן איך נכון להוביל שינוי ברמה הפרקטית. לבסוף, נבין מהם אותם "תבלינים" שחסרים במרבית תהליכי השינוי, ושבהיעדרם קשה מאוד להטביע חותם משמעותי. ההרצאה מתאימה לקהל מנהלים בדרגים שונים, וניתנת להתאמה גם כסדנה עבור פורומים מצומצמים.
למה גנרלים מציתים את הדימיון שלנו? מנפוליאון וחניבעל ועד משה דיין ואריאל שרון. ד"ר מיכאל סנג שירת כפסיכולוג ארגוני בצה"ל כ-25 שנים, במהלכם ייעץ למפקדים בכירים, לרבות אלופים. בהרצאה הוא פותח דלת למנגנון הצבאי שמעצים את הכריזמה של מפקדי הצבא הבכירים, ושהופך אותם לדמויות על-אנושיות בעיני מונהגיהם. הרצאתו מלווה באנקדוטות מחיי היומיום של אלופים ושל כפיפיהם במפקדות הצה"ליות, המנותחות הן מהסתכלות פסיכולוגית והן מזוית אנתרופולוגית. ההרצאה מתאימה לקהל מנהלים בדרגים שונים, וכן כהרצאת העשרה המאפשרת הצצה לעולם המנהיגות הבכירה בצבא.

הזמן הרצאה

מרצים נוספים

איילת שקד

שרת המשפטים לשעבר

תמר זנדברג

השרה להגנת הסביבה לשעבר

מירי גד מסיקה

לקום מהשבעה באוקטובר

מור שעל

הצלמת שמצילה חסרי בית

הזמן הרצאה

בשליחת הודעה זו אני מאשר/ת להלו- המרכז למרצים וסדנאות לשלוח אליי הצעות רלוונטיות בתחום המרצים והסדנאות

חיפשת מרצה שמרתק קהל?

הזדמנות להפוך את האירוע שלך לבלתי נשכח! 

משאירים פרטים עכשיו 
מקבלים ייעוץ חינם
והתאמה אישית של מרצה מושלם.

איך אפשר לעזור?

בשליחת הודעה זו אני מאשר/ת להלו- המרכז למרצים וסדנאות לשלוח אליי הצעות רלוונטיות בתחום המרצים והסדנאות

דילוג לתוכן